تعتمد معظم برامج ECHO على المنح والعقود والأعمال الخيرية، وتبدأ رحلة البحث عن التمويل قبل وقت طويل من عقد الجلسة الأولى. يغطي هذا الدليل الأمرين اللذين يُسأل عنهما فريق المنح في معهد ECHO أكثر من غيرهما: أين تبحث عن الممولين، وما الذي يجب التفكير فيه عند إعداد الميزانية التي تُدرج في المقترح.
هذا المقال مقتبس من جلسة "تمويل برنامج ECHO الخاص بك: البحث عن فرص المنح وإعداد الميزانية"، وهي جلسة ضمن تدريب إطلاق الشركاء لمعهد ECHO قدمها فريق المنح التابع له. يمكنكم التواصل مع الفريق عبر ECHOGrants@salud.unm.edu.
مشهد التمويل
في الولايات المتحدة، يتيح قانون ECHO لعام 2019، الموقّع في ديسمبر 2020، تقديم المنح الفيدرالية والمساعدة التقنية لتطوير وتقييم نماذج التعلم التعاوني وبناء القدرات المدعومة بالتكنولوجيا مثل نموذج ECHO. ويجدر الإشارة إليه في المقترحات المقدمة إلى الهيئات الفيدرالية والحكومية في الولايات المتحدة، لأنه يعطي إشارة إلى أن هذا النهج يحظى بدعم تشريعي.
هناك تقريران يمثلان قراءة خلفية مفيدة ومصادر جيدة للاستشهاد بها عندما تقدم الحجج الداعمة لبرنامجك:
- Project ECHO: مراجعة وأجندة أبحاث، بتكليف من مؤسسة روبرت وود جونسون
- *Project ECHO: المسارات السياساتية نحو الاستدامة* من مركز استراتيجيات الرعاية الصحية
أين تجد الممولين
المنح والعقود الفيدرالية
- Grants.gov يعرض الفرص الفيدرالية. اشترك في تحديثات البريد الإلكتروني اليومية لتشاهد الإشعارات الجديدة فور نشرها.
- تشرح التدريبات والندوات عبر الإنترنت على موقع Grants.gov عملية تقديم الطلبات إذا كنت جديداً في مجال التمويل الفيدرالي.
يجب أن يكون لديك معرّف كيان فريد (UEI) وتسجيل نشط في موقع SAM.gov للتقدم بطلب للحصول على المنح والعقود الفيدرالية. يستغرق التسجيل وقتاً، لذا ابدأ به قبل العثور على الفرصة التي ترغب في السعي ورائها.
المنح والعقود الولائية والمحلية
تموّل إدارات الصحة والتعليم المحلية وعلى مستوى الولاية، والهيئات المماثلة، أعمال التدريب وبناء القدرات في مجالات أولوية خاصة بها. وغالباً ما تكون أكثر ملاءمة لبرنامج فردي مقارنة بممول وطني، كما أن بناء العلاقات معها أسهل.
المؤسسات والممولون الخواص
- ابحث عن الممولين والموارد المحلية. كيف يتم تمويل المؤسسات المماثلة في منطقتك؟
- اطّلع على المؤسسات المجتمعية وصناديق التمويل بإرشاد المانحين. غالباً ما يتم إغفالها وتفضل العمل المحلي في كثير من الأحيان.
- اعثر على جمعيات صناع المنح في منطقتك وابحث عن فرص للتواصل معها.
- استخدم قواعد بيانات البحث عن التمويل مثل Foundation Directory Online التابعة لـ Candid، وGrantWatch، وGrantForward، وInstrumentl، وPivot.
- أنشئ عملية بحث عن الممولين المحتملين لمؤسستك بحيث تكون عملية البحث قابلة للتكرار بدلاً من التخبط والعجلة قبل كل موعد نهائي.
مصادر مفيدة
| المصدر | ما يقدمه |
|---|---|
| مركز معلومات الصحة الريفية: التمويل والفرص | ملخصات لأحدث فرص التمويل الحالية والجارية للمجتمعات الريفية، بما في ذلك البرامج الفيدرالية وبرامج الولايات والمؤسسات. يمكنك البحث حسب النوع أو الجهة الراعية أو الموضوع أو الولاية. |
| دليل مؤسسة Candid عبر الإنترنت | قاعدة بيانات تضم أكثر من 140,000 جهة مانحة للمنح يمكنك تصفيتها حسب الموقع أو النطاق الجغرافي للتمويل، أو الموضوع، أو حجم الأصول، وغيرها. تتيح الوصول إلى نماذج Form 990 وغالبًا ما تعرض بيانات الاتصال بمسؤولي البرامج. تتطلب اشتراكًا سنويًا، ولكن العديد من المكتبات الجامعية والعامة تتيح الوصول إليها مجانًا. |
| Philanthropy News Digest | خدمة إخبارية يومية من Candid. سجّل لتلقي المقالات والتقارير وفرص التمويل المتعلقة بالعمل الخيري عبر العديد من المجالات والمواقع عن طريق البريد الإلكتروني. |
إعداد ميزانيتك
ابدأ بفهْم متطلبات الميزانية الخاصة بالجهة المانحة: التكاليف المسموح بها، والمعدلات غير المباشرة، وفترات الميزانية، والشكل المتوقع. ثم أجب عن الأسئلة أدناه. لا يحتاج كل برنامج إلى كل بند، ولكن كل بند هو شيء قد يستفسر عنه المراجع.
| مجال الميزانية | أسئلة يجب الإجابة عنها |
|---|---|
| التخطيط | هل ستكون بحاجة إلى فترة تخطيط لتطوير المنهج التعليمي، أو تدريب أعضاء فريق المركز، أو استقطاب المشاركين (الفروع)؟ هل تحتاج إلى إكمال تقييم الاحتياجات أولاً؟ |
| التوظيف | ما الوظائف التي تحتاجها لإدارة البرنامج؟ من هم أعضاء فريق المركز لديك، وكيف سيتم دفع أجور كل شخص؟ لا تنسَ الميسّر، والمدير الطبي أو السريري إذا كان الموضوع يتطلب ذلك، والدعم الفني لإعداد إمكانية الوصول إلى Zoom لفريق المركز وتدريب المشاركين على استخدامه. |
| التنسيق | يجب على شخص ما تقديم المحاضرات التعليمية، وجمع عروض الحالات، وجدولة الجلسات، وإعداد جداول الأعمال، وتحميل المواد إلى PERL، ومراجعة بيانات iECHO. قم بتقدير الساعات بصدق وواقعية. |
| التعليم المستمر | هل ستوفر ساعات CME أو الساعات المعتمدة الأخرى للتعليم المستمر؟ تندرج رسوم الاعتماد ووقت الموظفين لإدارتها ضمن الميزانية. |
| التقييم | هل سيكون هناك عنصر تقييم؟ هل ستلزمك الاستعانة بمقيّم خارجي؟ كيف ستتتبع نتائجك وتقيسها؟ |
| السفر والفعاليات الحضورية | هل سيكون هناك سفر لاستقطاب المشاركين أو حضور المؤتمرات؟ هل سيتضمن البرنامج اجتماعات أو تدريبات حضورية؟ |
| المعدات | هل ستشتري معدات لتقديمها للمشاركين، أو لمواقع العيادات أو المدارس؟ |
| التكاليف المباشرة الأخرى | المستلزمات، ورسوم البريد والشحن، والطباعة والنسخ. |
فيما يخص بند التقييم، يقوم iECHO بالفعل بتسجيل الحضور ويمكنه إجراء استبيانات تقييم الجلسات، مما يغطي معظم المراقبة الروتينية التي يتوقعها الممول؛ انظر مركز iECHO للتحليلات. يرجى وضع ميزانية منفصلة لأي شيء يتجاوز ذلك، مثل استبيانات المتابعة، أو مجموعات التركيز، أو مقيّم خارجي.
المواد في PERL
تحتوي مكتبة موارد Project ECHO (PERL) على مجلد التمويل وكتابة المنح يتضمن الموارد الحالية لفريق المنح المخصصة لـ شركاء ECHO. ويمكن إرسال الأسئلة المتعلقة بتمويل برنامجك إلى ECHOGrants@salud.unm.edu.