પ્રોગ્રામની સફળતા માટે પરિણામોનું મોનિટરિંગ

જો તમે અગાઉ મૂલ્યાંકન ન કર્યું હોય તો તે ડરામણું લાગી શકે છે, પરંતુ તેવું હોવું જરૂરી નથી. તેને પ્રોગ્રામ આયોજનના નિયમિત ભાગ તરીકે લેવામાં આવે, તો તે તમને જણાવે છે કે શું કામ કરી રહ્યું છે, ફંડર્સને દર્શાવે છે કે તમારો પ્રોગ્રામ શું તફાવત લાવે છે અને તમારા સહભાગીઓ જેમની સેવા કરે છે તે લોકો માટે વધુ કરવામાં મદદ કરે છે. આ માર્ગદર્શિકા મૂલ્યાંકનનું આયોજન કરવાના પગલાં, પરિણામો પસંદ કરવા માટેનું સાત-સ્તરનું મોડેલ, અમે દરેક ECHO પ્રોગ્રામને એકત્રિત કરવાની ભલામણ કરીએ છીએ તે ડેટા અને તમે જે એકત્રિત કરો છો તેનાથી શીખતા રહેવાની રીતો સમજાવે છે.

મૂલ્યાંકન શા માટે કરવું?

તમારા ECHO પ્રોગ્રામનું મૂલ્યાંકન કરવાના ત્રણ મુખ્ય કારણો છે:

• પ્રોગ્રામમાં સુધારો. સતત સુધારો એ પૂછે છે કે શું કામ કરી રહ્યું છે અને શેના પર ધ્યાન આપવાની જરૂર છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમે જે શીખનારાઓને જોડવા માગતા હતા તેમના સુધી પહોંચી નથી રહ્યા, તો તમારો ડેટા દર્શાવી શકે છે કે ક્યાં ફેરફાર કરવાની જરૂર છે: નવા પ્રદેશો, નવા વ્યવસાયો અથવા નવા આઉટરીચ ચેનલો.
• પરિણામો અને આવશ્યક તત્વો. શું તમારો પ્રોગ્રામ તમને મનપસંદ પરિણામો તરફ આગળ વધી રહ્યો છે? ECHO Model ના કયા ભાગો અસર ઊભી કરે છે: શિક્ષણવિષયક રજૂઆતો, કેસ પ્રસ્તુતિઓ, પીઅર-ટુ-પીઅર ચર્ચા? અને જ્યારે તે મોટા હસ્તક્ષેપનો એક ભાગ હોય ત્યારે ECHO શું યોગદાન આપે છે?
• ફંડિંગ અને ટકાઉપણું. મૂલ્યાંકન ફંડિંગ માટે કેન્દ્રીય છે. પ્રોગ્રામ કામ કરે છે તેવા પુરાવા વિના સપોર્ટ પ્રાપ્ત કરવો કે નવીકરણ કરવું લગભગ અશક્ય છે.

મૂલ્યાંકન એ 10 આવશ્યક જાહેર આરોગ્ય સેવાઓમાંથી પણ એક છે, તેથી શરૂઆતથી જ તેનો સમાવેશ કરવાથી તમારો પ્રોગ્રામ એ જ પાયા પર રહે છે જે સિસ્ટમોને તે મજબૂત બનાવવાનું લક્ષ્ય રાખે છે.

આયોજન ચક્રને અનુસરો

અમે CDC ના જાહેર આરોગ્યમાં પ્રોગ્રામ મૂલ્યાંકન માટેનું ફ્રેમવર્ક નો ઉપયોગ કરીએ છીએ. તે 20 કરતાં વધુ વર્ષોથી અસ્તિત્વમાં છે અને 2024 માં અપડેટ કરવામાં આવ્યું હતું. તે સરળ અને પુનરાવર્તિત છે, અને દરેક પગલું મહત્વપૂર્ણ છે. આ લેખનો બાકીનો ભાગ તેના છ પગલાંને અનુસરે છે.

1. સંદર્ભનું મૂલ્યાંકન કરો. પ્રોગ્રામના સેટિંગને સમજો, તેમાં કોનો હિસ્સો છે અને શું તે મૂલ્યાંકન માટે તૈયાર છે તે સમજો.
2. પ્રોગ્રામનું વર્ણન કરો. તમે શું રોકાણ કરો છો, શું કરો છો, કોના સુધી પહોંચો છો અને શું બદલાવ આવવો જોઈએ તે રજૂ કરો.
3. મૂલ્યાંકન પ્રશ્નો અને ડિઝાઇન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો. તમારે શું જાણવાની જરૂર છે અને ડિઝાઇન કેટલી ચોક્કસ હોવી જોઈએ તે નક્કી કરો.
4. વિશ્વસનીય પુરાવા એકત્રિત કરો. તમારા પ્રશ્નો અને તમારી ક્ષમતાને અનુકૂળ હોય તેવી પદ્ધતિઓ દ્વારા ડેટા એકત્રિત કરો.
5. નિષ્કર્ષો બનાવો અને તેને સમર્થન આપો. સ્પષ્ટ ધોરણો સામે પરિણામોનું વિશ્લેષણ અને અર્થઘટન કરો.
6. નિષ્કર્ષો પર પગલાં લો. તમે જે શીખો છો તે શેર કરો અને પ્રોગ્રામમાં સુધારો કરવા માટે તેનો ઉપયોગ કરો.

ચક્રના કેન્દ્રમાં એવા ધોરણો છે જે દરેક મૂલ્યાંકને પૂર્ણ કરવા જોઈએ: સુસંગતતા અને ઉપયોગિતા, સખતતા, સ્વતંત્રતા અને નિષ્પક્ષતા, પારદર્શિતા અને નૈતિકતા. બહારની બાજુએ ત્રણ પદ્ધતિઓ છે જે દરેક પગલામાં ચાલે છે: સહયોગથી જોડાવું, સમાનતા આગળ વધારવી અને આંતરદ્રષ્ટિમાંથી શીખવું અને તેનો ઉપયોગ કરવો.

સમાનતા અને સાંસ્કૃતિક નમ્રતા

મૂલ્યાંકન એ કોઈ તટસ્થ પ્રવૃત્તિ નથી, ખાસ કરીને જ્યારે તમે એવા સમુદાયો સાથે કામ કરો છો જેઓ અછતગ્રસ્ત રહ્યા છે અથવા આઘાતનો અનુભવ કર્યો છે. સંશોધન સેટિંગ્સમાં આપણે ધારી લઈએ છીએ કે આપણે નિષ્પક્ષ છીએ, પરંતુ મૂલ્યાંકન અને સંશોધન સામાજિક પ્રક્રિયાઓ છે, જે અન્ય કોઈ પણ બાબતની જેમ પૂર્વગ્રહોને આધીન છે. તમે કોને જોડો છો, તમે કયા પ્રશ્નો પૂછો છો, તમે શું માપો છો અને તમે પરિણામો કેવી રીતે રિપોર્ટ કરો છો તે બધી પસંદગીઓ છે, અને તેમાંથી કોઈ પણ તટસ્થ નથી.

પ્રક્રિયાના દરેક તબક્કે સંસ્કૃતિ, જાતિ, વંશીયતા, સત્તા, આઘાત અને અવાજનો વિચાર કરો: સ્ટેકહોલ્ડર જોડાણ, પ્રોગ્રામ ડિઝાઇન, મૂલ્યાંકન પ્રશ્નો, માપદંડો, ડેટા એકત્રીકરણ અને વિશ્લેષણ, રિપોર્ટિંગ અને મૂલ્યાંકન સલાહકારોની તમારી પસંદગી. આ સંસાધનો એક સારો પાયો છે:

• Equitable Evaluation Framework - Equitable Evaluation Initiative તરફથી
• સાંસ્કૃતિક રીતે પ્રતિભાવશીલ મૂલ્યાંકન માટેના માર્ગદર્શક પ્રશ્નો - MDRC તરફથી
• મૂલ્યાંકનમાં સાંસ્કૃતિક ક્ષમતા અંગેનું જાહેર નિવેદન - American Evaluation Association તરફથી

પગલું 1: સંદર્ભનું મૂલ્યાંકન કરો

સંદર્ભનું મૂલ્યાંકન કરવું એ આ ચક્રનું પ્રથમ પગલું છે, છતાં પણ ટીમો અવારનવાર તેમના સ્ટેકહોલ્ડર્સને સૌથી છેલ્લે સામેલ કરે છે. તેમને વહેલા સામેલ કરો. કયા પરિણામો મહત્વના છે અને કયા માપવા માટે શક્ય છે તે અંગે સહભાગીઓ પાસે પણ ઉપયોગી મંતવ્યો હોય છે, અને તેઓ તમે ઉપયોગ કરી શકો તેવા ડેટા વિશે જાણતા હોઈ શકે છે.

સંદર્ભના ચાર ઘટકો જુઓ:

• મૂલ્યાંકન માટે સજ્જતા. મૂલ્યાંકન યોગ્યતાનું મૂલ્યાંકન એ પૂછે છે કે શું કાર્યક્રમ મૂલ્યાંકન કરવા માટે બિલકુલ તૈયાર છે.
• લોકો. હિતધારકોનું મેપિંગ કરો: કાર્યક્રમથી કોણ પ્રભાવિત થાય છે, તેના પર કોનો પ્રભાવ છે, પરિણામો કોણ જાણવા માંગે છે.
• સ્થળ. કાર્યક્રમનું વાતાવરણ અને તેની વિશેષતાઓનું દસ્તાવેજીકરણ કરો.
• મૂલ્યાંકન ક્ષમતા. મૂલ્યાંકન કરવાની તમારી ટીમની ક્ષમતાનું મૂલ્યાંકન કરો, અને મૂલ્યાંકનકાર તરીકે તમારી પોતાની સજ્જતા પર પ્રમાણિકપણે વિચાર કરો.

ECHO કાર્યક્રમ માટેના સ્ટેકહોલ્ડર્સમાં સામાન્ય રીતે નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

• ફંડર્સ
• તમારી સંસ્થાનું નેતૃત્વ
• ભાગીદાર સંસ્થાઓ
• કાર્યક્રમનો સ્ટાફ
• હબ ટીમ અને પ્રસ્તુતકર્તાઓ
• ECHO સહભાગીઓ
• વ્યાવસાયિક જૂથો
• “ગ્રાહક” જૂથો: દર્દીઓ, વિદ્યાર્થીઓ અથવા સમુદાયના સભ્યો કે જેમની સેવા તમારા સહભાગીઓ કરે છે

પગલું 2: કાર્યક્રમનું વર્ણન કરો

તમે શું કરી રહ્યા છો તે વિશે સ્પષ્ટ રહો. લોજિક મોડેલ તમારા પ્રોગ્રામનું “લોજિક” (તર્ક) રજૂ કરે છે: તમે શું રોકાણ કરો છો, તમે શું કરો છો, તમે કોના સુધી પહોંચો છો અને પરિણામે શું ફેરફારો થાય છે. આના પર કામ કરવું એ હિતધારકોને સાંકળવાનો એક ઉત્તમ માર્ગ છે. એક સરળ પ્રોગ્રામ પણ વિવિધ દ્રષ્ટિકોણથી અલગ દેખાય છે, અને તે તફાવતોને વહેલા ઓળખવા પ્રોડક્ટિવ છે. પ્રોગ્રામ જેમ જેમ વધે તેમ સમય જતાં મોડેલ પર પાછા આવો.

આ ટેમ્પલેટ જાણીજોઈને વ્યાપક બનાવવામાં આવ્યું છે. તેને તમારા પ્રોગ્રામ માટે ચોક્કસ બનાવો, ખાસ કરીને જો તમે તેનો ઉપયોગ બાહ્ય હિતધારકો સાથે વાતચીત કરવા માટે કરશો. તેના પાંચ કોલમ છે:

• ઈનપુટ્સ: તમે શું રોકાણ કરો છો. ફંડિંગ, હબ ટીમ, સહભાગીઓ અને ભાગીદારો, ઉપરાંત કોઈ શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ, માર્ગદર્શિકાઓ અથવા પાઠ્યક્રમ જેના પર આ પ્રોગ્રામ આધારિત છે.
• પ્રવૃત્તિઓ: તમે શું કરો છો. ભરતી, નિયમિત મફત વર્ચ્યુઅલ સત્રો, સંક્ષિપ્ત શિક્ષણપ્રદ પ્રસ્તુતિઓ, કેસ પ્રસ્તુતિઓ અને ભલામણો, સમકક્ષો અને નિષ્ણાતો વચ્ચે સરળ દ્વિ-માર્ગી શિક્ષણ, અને ઓન-ડિમાન્ડ રેકોર્ડિંગ્સ તથા સંસાધનો. જો અન્ય હસ્તક્ષેપો તમારા ECHO સાથે જોડાયેલા હોય, તો તેને શામેલ કરો જેથી સંદર્ભ સ્પષ્ટ રહે.
• આઉટપુટ્સ: તમે કોના સુધી પહોંચો છો. યોજાયેલા સત્રો, વિશિષ્ટ સહભાગીઓ, સહભાગીઓની લાક્ષણિકતાઓ, હાજરી ના દર અને સંતોષ.
• ટૂંકા ગાળાના પરિણામો: શિક્ષણ અને ક્રિયા. જ્ઞાન, કૌશલ્ય, આત્મવિશ્વાસ અને સ્વ-અસરકારકતામાં વધારો; પુરાવા-આધારિત પદ્ધતિઓના ઉપયોગમાં સુધારો; વ્યવસાયિક એકલતામાં ઘટાડો અને નોકરીના સંતોષમાં સુધારો.
• લાંબા ગાળાના પરિણામો: પરિવર્તન. દર્દીઓ અથવા વિદ્યાર્થીઓ જેવા અંતિમ લાભાર્થીઓ માટે સુધારેલા પરિણામો, પુરાવા-આધારિત પદ્ધતિઓને સમર્થન આપતી સંસ્થાઓ અને પ્રણાલીઓમાં સુધારા, વધુ સારા વસ્તી વિષયક માપદંડો અને કાર્યબળની જાળવણીમાં સુધારો.

ઉદાહરણ: પેરિનેટલ હેલ્થ ECHO માં સુધારો કરવો

આ પ્રોગ્રામનું મોડેલ તે પ્રોત્સાહિત કરતી શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ (AIM પેશન્ટ સેફ્ટી બંડલ્સ) ને ઈનપુટ તરીકે નામ આપે છે, અને તે એક ચોક્કસ, અવલોકનક્ષમ પ્રથા પરિવર્તન — પદાર્થોનો ઉપયોગ કરતી સગર્ભા અને પ્રસવ પછીની મહિલાઓ પ્રત્યે ઓછું કલંક અને ઓછી કલંકિત ભાષા — ને દર્દી અને સમુદાયના પરિણામો સાથે જોડે છે જે તે જોવા ઇચ્છે છે. તે ચોક્કસતા જ પરિણામોને માપી શકાય તેવા બનાવે છે.

મૂરના સાત-સ્તરના મોડેલ સાથે પરિણામો પસંદ કરો

પરિણામો નક્કી કરવા એ ઘણીવાર સૌથી મુશ્કેલ ભાગ હોય છે. અમે "સ્માઈલ શીટ્સ" થી વધુ અર્થપૂર્ણ પરિણામો તરફ જવા માટે સતત તબીબી શિક્ષણ માટે વિકસાવવામાં આવેલ મૂરના વિસ્તૃત પરિણામોના ફ્રેમવર્કનો ઉપયોગ કરીએ છીએ. પિરામિડ નીચેથી ઉપર બને છે: દરેક સ્તર તેની નીચેના સ્તરો પર આધાર રાખે છે.

મોટાભાગના ECHO કાર્યક્રમો સ્તર 1 થી 4 ને લક્ષ્ય બનાવે છે અને આત્મનિષ્ઠ માપદંડો પર આધાર રાખે છે, જેમાં ભાગીદારોને તેમના જ્ઞાન અને દક્ષતામાં પોતાના ફેરફારનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે કહેવામાં આવે છે. સ્તર 5, કામગીરી, એ સ્થાન છે જ્યાં ECHO વાસ્તવિક દુનિયામાં પ્રવેશ કરે છે, અને તે સમગ્ર મોડેલનો મુખ્ય આધારસ્તંભ છે: જો ભાગીદારો તેઓ જે કરે છે તેમાં ફેરફાર ન કરે, તો અંતિમ-લાભાર્થી અથવા વસ્તીના પરિણામો સુધી પહોંચવાનો કોઈ માર્ગ નથી.

• જો તમારો કાર્યક્રમ સ્થાપિત છે, તો પ્રેક્ટિસ ફેરફારને માપવાનો પ્રયાસ કરો. પગલું 4 માં આપેલી પદ્ધતિઓ મદદ કરશે.
• જો તમારો કાર્યક્રમ નવો છે, તો તમારો પાઠ્યક્રમ તમે જે પ્રેક્ટિસ ફેરફારો જોવા માંગો છો તેને કેવી રીતે પ્રભાવિત કરશે તે વિશે હમણાં જ વિચારો, અને સત્રોને તે ફેરફારો સાથે જોડો.

પગલું 3: મૂલ્યાંકન ડિઝાઇનની રચના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો

હિતધારકો જોડાયેલા હોય અને તર્ક મોડેલ હાથમાં હોય, તે પછી ડિઝાઇન કેટલી ચુસ્ત હોવી જોઈએ તે નક્કી કરો. કાર્યક્રમ પરિપક્વ થાય તેમ સામાન્ય રીતે ડિઝાઇન્સ વધુ અદ્યતન બને છે, અથવા જો તમારી પાસે પહેલાથી મૂલ્યાંકનનો અનુભવ હોય અથવા ટીમમાં સમર્પિત મૂલ્યાંકનકાર હોય તો વહેલા બને છે.

પગલું 4: વિશ્વસનીય પુરાવા એકત્રિત કરો

એકવાર ડિઝાઇન તૈયાર થઈ જાય પછી, ડેટા એકત્રિત કરો. આ ECHO ઇન્સ્ટિટ્યૂટ દ્વારા વિકસાવવામાં આવેલી માનકીકૃત પદ્ધતિઓ છે. લિંક કરેલા ટેમ્પલેટ્સનો જેમના તેમ ઉપયોગ કરો અથવા તેમને તમારા પ્રોગ્રામ મુજબ અનુકૂળ બનાવો.

ઓછી પરિચિત પદ્ધતિઓ વિશે કેટલીક નોંધો:

• હબ ટીમ આત્મ-ચિંતન એ પૂછે છે કે શું તમારી ટીમ ECHO ના શ્રેષ્ઠ અભ્યાસોનું પાલન કરી રહી છે. રિપોર્ટની રાહ જોવાની જગ્યાએ તમારી પાસે જે ડેટા છે તેની સમીક્ષા કરવા માટે સમય ફાળવો. ઘણી ટીમો તેમના ડેશબોર્ડ્સને સાથે મળીને જોવા માટે નિયમિતપણે મળે છે.
• ફોલો-અપ કેસ પ્રેઝન્ટેશન સર્વેક્ષણ કેસની રજૂઆત પછીના એક કે બે મહિને રજૂઆતકર્તાને મોકલવામાં આવે છે, જેથી જાણી શકાય કે ભલામણો ઉપયોગી હતી કે નહીં અને દર્દી, વિદ્યાર્થી અથવા સિસ્ટમ માટે શું બદલાયું.
• મિની-ફોકસ જૂથો એવા લાભો, અવરોધો અને પ્રેક્ટિસ તથા સિસ્ટમ્સમાં ફેરફારોને સપાટી પર લાવે છે જેને સર્વેક્ષણ ચૂકી શકે છે.

ભલામણ કરેલ ડેટા

ઓછામાં ઓછું, અમે ભલામણ કરીએ છીએ કે દરેક પ્રોગ્રામ દરેક સત્ર પછી સંતોષ, જ્ઞાન અને સુસંગતતાનું માપન કરે. નીચે આપેલા પ્રશ્નો પ્રતિસાદ સર્વેક્ષણ ટેમ્પ્લેટ્સમાંથી આવે છે, જે iECHO માં નિર્મિત છે (જુઓ સત્ર પ્રતિસાદ સર્વેક્ષણ યોજવું) અને તે PERL માં પણ ઉપલબ્ધ છે.

પ્રેક્ટિસમાં ફેરફારનું માપન

એક પ્રશ્નથી શરૂઆત કરો: તમે શું ઇચ્છો છો કે સહભાગીઓ ECHO ને કારણે અલગ રીતે શું કરે? પહેલા તેનો વ્યાપક જવાબ આપો, પછી જવાબને ચોક્કસ ભાગોમાં વિભાજીત કરો. "પ્રાથમિક સંભાળમાં ઓપિઓઇડ ઉપયોગની વિકૃતિનું સંચાલન કરવું" એ એક ધ્યેય છે; "બ્યુપ્રેનોર્ફિન પ્રિસ્ક્રાઇબ કરવું" અને "પ્રમાણિત ટૂલ વડે દરેક નવા દર્દીનું સ્ક્રીનિંગ કરવું" એ એવી પદ્ધતિઓ છે જેને તમે માપી શકો છો.

જો જવાબ આપવો બહુ વહેલો લાગે, તો તે બરાબર છે. પ્રોગ્રામ્સ વિવિધ તબક્કાઓ પર હોય છે, અને તમે ઇચ્છો છો તે પદ્ધતિમાં ફેરફારને વ્યાખ્યાયિત કરવો એ પ્રોગ્રામ પ્લાનિંગનો એક ભાગ છે. તેને સારી રીતે કરવું એ મૂલ્યાંકન તરફની પ્રગતિ છે. પદ્ધતિ-ફેરફારનો ડેટા એકત્રિત કરવાની રીતોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

• સર્વેક્ષણો, અને ફોકસ ગ્રુપ અથવા ઇન્ટરવ્યુ
• ઈલેક્ટ્રોનિક હેલ્થ રેકોર્ડ્સ
• ગુણવત્તા સુધારણા મેટ્રિક્સ

પગલું 5: તારણો તારવો અને તેને સમર્થન આપો

વિશ્લેષણ, ગુણાત્મક કે જથ્થાત્મક, તે પ્રશ્ન અને તમારી પાસેના ડેટા દ્વારા સંચાલિત થાય છે. તમે અગાઉથી નક્કી કરેલા ધોરણો સામે પરિણામોનું અર્થઘટન કરો:

• પરિણામો. શું તમે તમારા માટે નક્કી કરેલ માનક પ્રાપ્ત કર્યું છે, જેમ કે પ્રોગ્રામ પહેલા અને પછીના જ્ઞાનમાં નોંધપાત્ર વધારો?
• મૂલ્યો. તેમને સ્પષ્ટપણે જણાવો. તમારા પ્રોગ્રામના લક્ષ્યોને જોતાં કયા તારણો હકારાત્મક કે નકારાત્મક ગણાય છે?
• હિતધારકો. શું તારણો તેમના અનુભવ અને અપેક્ષાઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે? જો નહીં, તો શા માટે નહીં?

ભલામણો તમારા તારણો સાથે સુસંગત હોવી જોઈએ અને તમારા તારણોની મર્યાદાઓને ધ્યાનમાં રાખીને યોગ્ય હોવી જોઈએ. શું તમારો પ્રોગ્રામ અલગ સંદર્ભમાં સમાન અસર કરશે? ભવિષ્યમાં સફળતા કે નિષ્ફળતા માટે શું મહત્વનું રહેશે તે જણાવો.

પગલું 6: શીખવા માટે ડેટાનો ઉપયોગ કરો

માત્ર ફંડર્સને અહેવાલ આપવો સરળ છે. તમારી પ્રોગ્રામ ટીમને વધુ વારંવાર ડેટા પહોંચાડવાથી તે વધુ ઉપયોગી બને છે. દરેક પ્રેક્ષકો માટે, સામગ્રી, ફોર્મેટ અને આવર્તન નક્કી કરો:

• પ્રેક્ષકો. ફંડર્સ, નેતૃત્વ, હબ ટીમ, સહભાગીઓ, ભાગીદાર સંસ્થાઓ, સમુદાય.
• સામગ્રી. નિર્ણય લેવા અથવા પ્રોગ્રામનું મૂલ્ય સમજવા માટે દરેક પ્રેક્ષકે શું જાણવાની જરૂર છે.
• ફોર્મેટ. ડેશબોર્ડ્સ, લેખિત અહેવાલો, ટીમ મીટિંગમાં એક સ્લાઇડ, સત્રમાં એક નોંધ.
• આવર્તન. ટીમ સમીક્ષા માટે ત્રિમાસિક, ફંડર માટે વાર્ષિક, અથવા ડેટાને ઉપયોગમાં રાખે તેવું કંઈપણ.

તમે જે શીખો છો તે સહભાગીઓ, તેમની સંસ્થાઓ અને તમે સેવા આપો છો તે સમુદાયો સાથે શેર કરીને આ પ્રક્રિયા પૂર્ણ કરો. તેમણે તમને ડેટા આપ્યો છે; તેનાથી શું બદલાયું તે તેમને બતાવો.

iECHO માં ડેશબોર્ડ્સ

iECHO Analytics Center તમારી હબ ટીમને એકસાથે સમીક્ષા કરવા માટે તૈયાર વ્યુઝ આપે છે: હાજરી, સહભાગીઓની આંતરદ્રષ્ટિ અને સત્ર પ્રતિસાદ. ઓવરવ્યૂ ડેશબોર્ડ થી શરૂઆત કરો, અને પછી સહભાગીઓ અને ફોર્મ્સ ડેશબોર્ડ્સ જુઓ. નિયમિત ટીમ મીટિંગના એજન્ડામાં આમાંથી એક મૂકવું એ તમારા ડેટામાંથી શીખવાની આદત બનાવવાનો સૌથી સરળ માર્ગ છે.

મૂલ્યાંકન પર નિર્માણ: ECHO સંશોધન

મૂલ્યાંકન અને સંશોધન વચ્ચે કોઈ સ્પષ્ટ સીમારેખા નથી. તેઓ સમાન સાધનોનો ઉપયોગ કરે છે અને ઘણીવાર સમાન પ્રશ્નો પૂછે છે; સંશોધન સામાન્ય રીતે વધુ જટિલતા અને ચોકસાઈ ધરાવે છે. ECHO પર 900 થી વધુ પીઅર-રિવ્યુ કરેલા પ્રકાશનો ECHO પ્રકાશનો ડેશબોર્ડ પર સૂચિબદ્ધ છે, અને મૂરના સ્તરો પર તેમનું વિતરણ દર્શાવે છે કે મોટાભાગના પ્રોગ્રામ્સ શું માપે છે.

સાહિત્યમાં દર્દીના પરિણામો

સંશોધન વસ્તુલક્ષી માપદંડો તરફ આગળ વધે છે: ક્લેમ્સ ડેટા, ઇલેક્ટ્રોનિક હેલ્થ રેકોર્ડ્સ, ચાર્ટ સમીક્ષા, દર્દીના સર્વેક્ષણો અને અન્ય પ્રોગ્રામેટિક અથવા વહીવટી ડેટા સેટ્સ. અત્યાર સુધીના મોટાભાગના દર્દીના પરિણામો સંબંધિત અભ્યાસો હેપેટાઇટિસ C, ડાયાબિટીસ, HIV અને પેઇન મેનેજમેન્ટમાંથી આવે છે. તેઓએ ઉપયોગમાં લીધેલા પરિણામના માપદંડો સૂચવી શકે છે કે તમારો પોતાનો પ્રોગ્રામ શું ટ્રેક કરી શકે છે.

સંશોધનની તકો

જો તમે મૂલ્યાંકનમાંથી સંશોધન તરફ આગળ વધવા માંગો છો, તો કેટલીક બાબતો મદદરૂપ થાય છે:

• તમારા મૂલ્યાંકનના પાયા પર નિર્માણ કરો. સચોટ અભ્યાસો તે માળખાં પર આધાર રાખે છે જે અગાઉથી જ વિશ્વસનીય રીતે ડેટા એકત્રિત કરે છે.
• ભાગીદારી બનાવો. મોટાભાગના ECHO સંશોધનમાં એક કરતાં વધુ પક્ષો સામેલ હોય છે: સાથે મળીને કામ કરતા હબ, અથવા વિષયની વિશેષજ્ઞતા ધરાવતા સંશોધક સાથે જોડાયેલું હબ. સમાન પ્રશ્નો પર કામ કરતા કાર્યક્રમો શોધવા માટે ECHO સહયોગી જૂથો એક સારો વિકલ્પ છે. તમારે આ બધું એકલા શોધવાની જરૂર નથી.
• સંશોધન ફંડિંગ મેળવો. સચોટ ડિઝાઇનને સામાન્ય રીતે પ્રોગ્રામ બજેટ કરતાં વધુ સપોર્ટની જરૂર હોય છે.
• પુરાવાના આધારમાં રહેલી ગેપને પ્રાથમિકતા આપો. સેંકડો અભ્યાસો હોવા છતાં, અંતિમ-લાભાર્થી પરિણામો, રેન્ડમાઇઝ્ડ કંટ્રોલ્ડ ટ્રાયલ્સ, શિક્ષણ ECHOs, નિમ્ન- અને મધ્યમ-આવક ધરાવતા દેશોમાં પ્રોગ્રામ્સ અને ECHO Model ના આવશ્યક તત્વો પર બહુ ઓછું સંશોધન ઉપલબ્ધ છે. આ ગેપ પૂરી કરવાથી તમને ફંડિંગ અને પ્રકાશન મળવાની શક્યતાઓ વધી જાય છે.

સંદર્ભો અને સંસાધનો

• Centers for Disease Control and Prevention. (2024). Framework for program evaluation in public health. MMWR Recommendations and Reports, 73(RR-6), 1–37.
• Moore, D. E., Green, J. S., & Gallis, H. A. (2009). Achieving desired results and improved outcomes: Integrating planning and assessment throughout learning activities. Journal of Continuing Education in the Health Professions, 29(1), 1–15.
• New York Academy of Medicine. (2017). Project ECHO Evaluation 101: તમારા કાર્યક્રમનું મૂલ્યાંકન કરવા માટેની વ્યવહારુ માર્ગદર્શિકા.
• PERL: ECHO Institute ની મૂલ્યાંકન ટેમ્પ્લેટ્સની લાઈબ્રેરી, જેમાં ઉપર લિંક કરેલ લોજિક મોડલ અને સર્વેક્ષણ સાધનો શામેલ છે.
• ECHO પબ્લિકેશન્સ ડેશબોર્ડ: ECHO પર પીઅર-રિવ્યૂડ સંશોધન, જેને વિષય અને પરિણામના સ્તર દ્વારા શોધી શકાય છે.

તમારા કાર્યક્રમના મૂલ્યાંકન અંગેના પ્રશ્નો છે? ECHO Institute ની સંશોધન અને મૂલ્યાંકન ટીમનો સંપર્ક કરો jljones8@salud.unm.edu.